客戶資料是銷售型企業的生命之源,但常常在銷售人員離職跳槽時會將此寶貴的資源帶走,如何牢牢掌握這條生命線成了企業嚴防死守的第一難題!
客戶開發和跟進是銷售成交的核心環節,但缺少簡單明了的管理過程,頂尖業績和拖后腿的成績是如何產生,何處獲悉能為銷售策略提供重要參考的記錄?誰對團隊貢獻最大,還得先看看滿是數字的復雜報表?
帶領著一幫空中飛人,在自豪企業業務范圍分布廣泛的同時也會同時焦慮每次出差是否都能夠值回票價吧!兵在外,將領該如何去了解前線的戰斗情況?
業務人員聚少離多,性格千秋各色,那該如何去傳達正能量?如何激勵團隊齊心協力創造更輝煌的成績?
請假、費用報銷、特殊申請……以往的種種流程讓本來就四處奔波的業務人員更加心力交瘁,如何才能及時響應前線人員提供實時支持,同時還能保證嚴謹的管理原則,是管理者時刻思考的博弈難題!